Cinco claves de la nota de prensa 2.0

La nota de prensa es una herramienta de comunicación esencial dentro de una empresa para informar de noticias relevantes, pero como todo en estos días, cambia y evoluciona. La aparición de Internet y las redes sociales ha sido un factor clave para replantear las estrategias de comunicación y adaptarlas a los medios actuales. Éstas son cinco claves para comprender mejor qué debe incluir una nota de prensa 2.0.

• Contenidos multimedia: incluir imágenes, audios y vídeos para enriquecer la información y añadir enlaces para ampliar la información.

• Peso reducido: las notas de prensa 2.0 funcionan como microsites, o bien se mandan como documento html o se incluye un enlace a la página donde están alojadas, por lo que el peso del correo será mínimo y la bandeja de entrada se resentirá menos.

• Compartir en redes sociales: la nota tiene que tener accesibles botones para compartir en las redes (Twitter, Facebook, Google +…), ya que hoy en día es vital la difusión de los contenidos.

• SEO: es recomendable seguir estrategias de SEO, como incluir las palabras claves en el titular y la entradilla o que las imágenes tengan una etiqueta ALT acorde con la nota, para un mejor posicionamiento.

• Dossier de prensa: al final de la nota es recomendable incluir, además de los datos de contacto, un enlace para ampliar información sobre la empresa con un dossier. Así, los periodistas pueden conocer mejor en qué están trabajando.

¿Por qué hay que tener un plan de comunicación interna?

La comunicación de una empresa es un aspecto muy importante en el desempeño de su actividad, lo que ocurre es que a veces sólo se comunica hacia fuera y nos olvidamos de comunicar hacia dentro, donde se encuentra el verdadero motor de la empresa. Resumimos en siete puntos qué ventajas tiene un plan de comunicación interna.

1. Centrarse en el núcleo de la empresa. Los empleados son las piezas clave del funcionamiento de una empresa, así que cualquier acción destinada a ellos ayudará al crecimiento del conjunto.
2. Comunicar dentro para comunicar fuera. El plan de comunicación externa no es la única forma de proyectar una imagen al exterior. Los empleados hablan de su trabajo fuera de él entre sus círculos sociales, por lo que unas buenas condiciones repercutirán favorablemente en esas conversaciones.
3. Caminar hacia una meta común. El empleado necesita conocer cuál es el estado de su empresa, en qué está trabajando, qué problemas tiene en el momento, cuáles son los objetivos a corto, medio y largo plazo… Así podrá trabajar con conocimiento de lo que ocurre a su alrededor y ayudar a alcanzar las metas propuestas sorteando los obstáculos.
4. Sentir la empresa como propia. Uno de los objetivos más importantes de la comunicación interna es el desarrollo de un sentimiento de pertenencia en el trabajador. Su rendimiento será mucho mayor que si cree que está de paso y no valora los éxitos y las derrotas como suyos.
5. Ser coherente con las acciones. No hay que olvidarse que la comunicación interna es sólo una parte, la otra es la forma real de actuar de la empresa. Ante todo, hay que ser coherente con lo que se comunica: hacer lo que se dice. De lo contrario, la comunicación interna será contraproducente.
6. Aprovechar el feedback. Comunicar implica tener una respuesta, sino estamos hablando de informar. Este feedback puede ser muy valioso para resolver problemas, modificar situaciones incómodas, etc.
7. Utilizar las nuevas tecnologías. Aunque el formato físico todavía siguiendo útil, las nuevas tecnologías permiten otro tipo de formatos, como redes sociales especializadas, foros de debate o intranets, que tienen una mayor interacción entre sus usuarios.

Para llevar a cabo una correcta comunicación interna, existen muchas herramientas, cada una se adapta mejor a un tipo de empresa que a otra, según su actividad y su tamaño. Éstas son algunas de las más importantes:

1. Manual del empleado. Cada empresa tiene su propia historia, cultura, normas,  costumbres, forma de organizarse... Este documento es ideal para que los empleados conozcan en profundidad dónde están trabajando.
2. Newsletter. La empresa evoluciona con el tiempo y en estas publicaciones periódicas se cuentan noticias relacionadas con ella para que los trabajadores estén al día. Pueden ser digitales o no, según el tipo de empresa.
3. Circulares. Éstas pueden hacerse llegar en papel o digital y sirven para comunicar algo que incumbe a toda la empresa, como cambios de normativas o convocatorias.
4. Reuniones. A veces es complicado cuadrar agendas y hay falta de tiempo, pero siempre es útil tener conversaciones cara a cara y discutir sobre el progreso de los proyectos.
5. Buzón de sugerencias. Para hacer partícipes a los empleados de las decisiones de la empresa es bueno permitirles hacer escuchar sus opiniones y que éstas tengan su efecto en el funcionamiento de la organización.
6. Intranet. Aprovechando la tecnología actual, esta red interna permite tener acceso y compartir toda la información de la compañía y también funciona como una plataforma de comunicación entre los empleados.
7. Celebraciones, viajes o convivencias. Se puede organizar una comida o un retiro de un par de días para celebrar algún logro de la empresa y así crear lazos más fuertes de unión entre los empleados.
8. Cursos de formación. Los conocimientos y las tecnologías van evolucionando, por lo que es necesario que los empleados se sigan formando.

Estos son sólo unos pocos ejemplos de formas de comunicación interna. Os invitamos a que nos contéis cuáles son los vuestros.

Si necesitas que te ayudemos con la comunicación interna de tu empresa no dudes en solicitarnos presupuesto sin compromiso alguno. Hemos realizado Manuales de Incorporación del Empleado/a para grandes empresas como Emasesa o Cosentino, y newsletters para Ángel Camacho y la Fundación UPO, entre otros.

 

La cerveza artesanal Murex recibe la Estrella de Oro del Instituto para la Excelencia Profesional

En 2014 recibió el prestigioso premio de diseño Laus y ha sabido conjugar artesanía, diseño e innovación

La cerveza artesanal Murex ha recibido el Galardón “Estrella de Oro” del Instituto para la Excelencia Profesional. Este premio se otorga a empresas que innovan y fomentan un buen desarrollo económico y social, siempre respetando la Responsabilidad Social Corporativa. Los premios fueron entregados en el Westin Palace Hotel por la periodista Nieves Herrero.

Las empresas que reciben este galardón se convierten en modelo y referente en su sector tanto a nivel nacional como internacional, al igual que facilidades para aumentar y fidelizar a sus clientes.

La Estrella de Oro es el último premio que ha recibido esta cerveza malagueña, pero no ha sido el único. Su apuesta por un diseño original e innovador le ha servido para ganar también el Premio de Diseño Gráfico LAUS 2014 de Bronce, por el packaging creado por la agencia de comunicación y diseño sevillana Habermas Comunicación, partner de Ceres Comunicación.

Murex ha sido capaz de aunar artesanía, diseño e innovación, todo en un mismo producto. La etiqueta apuesta por un estilo minimalista y bebe de la tradición fenicia que tiene la zona de la Axarquía. Por eso, el lettering está basado en el alfabeto fenicio y cuenta con el ojo típico de esa cultura, todavía presente en los barcos de pesca malagueños.

La productora de cerveza está viviendo un momento de auge, con un aumento de producción que les ha obligado a trasladar su fábrica, pasando de unas instalaciones de apenas cincuenta metros cuadrados a más de 400 metros. Murex ya ha llegado a varios establecimientos, como El Corte Ingés, Eroski, Maskom o El Club del Gourmet de ECI.

Aceite de oliva, con nombre y apellido

La Interprofesional del Aceite de Oliva trabaja para promocionar las cuatro variedades más comunes: arbequina, cornicabra, hojiblanca y picual.

El aceite es una pieza esencial en la alimentación, sobre todo en la dieta mediterránea, prueba de ello es que el consumo per cápita en España es de doce kilos al año, según datos del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, y de 0,4 kilos por persona al año a nivel mundial, según datos del Consejo Oleícola Internacional. Pero no sólo somos unos ávidos consumidores de aceite, sino que nuestro país es uno de los productores más importantes y en particular Andalucía. Esta comunidad sola representa el 47% de la producción mundial, el 64% de la Unión Europea y el 83% de España. Trasladado a las exportaciones, se traduce en 2.051 millones de euros, que representa el 25% del total agroalimentario. El sector del aceite también repercute en la generación de empleo. Los 23.500.000 jornales que ofrecen son el 30% del empleo agrario dentro de la comunidad andaluza.

Partiendo de esta base, la Interprofesional de Aceites de Oliva está trabajando en la promoción del producto, con un plan a largo plazo de tres años, con el que quieren dar a conocer las cuatro variedades más comunes del aceite: arbequina, cornicabra, hojiblanca y picual. Como ellos dicen, “el aceite de oliva tiene un nombre conocido. Ha llegado la hora de que su apellido también lo sea”.

Para ello han puesto en marcha su último evento en Sevilla, “La semana de los Aceites de Oliva”. Con este evento se pretende llegar a todos los consumidores, tanto los residentes como los más de 8.5 millones de turistas que visitan Andalucía, para que “valoren y distingan las diferentes calidades de aceite de oliva”. 

La consejera de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural, Elena Víboras, estuvo presente en la inauguración y felicitó a la organización por la labor que lleva realizando desde 2008. Recalcó que quieren conseguir un “consumo mejor informado y con el que se disfrute más”.

La Semana de los Aceites de Oliva en Sevilla

Esta iniciativa, que cuenta con el apoyo de la Consejería de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural y de la Unión Europea, ha tenido lugar en la Avenida de Roma de Sevilla del 1 al 5 de junio, en un espacio de 250 metros cuadrados. El objetivo era entablar una relación más directa con el público para crear una verdadera cultura del aceite de oliva, a través de una serie de actividades.

La educación en este ámbito es un tema importante, por eso se se han llevado a cabo acciones destinadas a los más pequeños con talleres infantiles. En ellos se les introdujo al mundo del aceite de oliva con pedagogos especializados, realizaron su primera cata y se les entregó material informativo y regalos.

En esta semana también se ha podido disfrutar de un showcooking, con tapas basadas en el aceite de oliva virgen extra; una exposición de más de 200 marcas de referencia en el mundo del aceite; una degustación del producto promocionado; un photocall para hacerse fotos divertidas y compartirlas; y charlas de expertos para aprovechar el potencial del aceite.

Una de muchas acciones

La Semana de los Aceites de Oliva es una de las acciones que se llevarán a cabo dentro del plan de tres años de la Interprofesional. Se pretende llegar a varios sectores diferenciados de la población. Karlos Arguiñano ofrecerá su larga experiencia en la cocina con su “Rincón de los Aceites de Oliva”, en el que recomendará qué tipo de aceite utilizar según la receta. Las redes sociales se utilizarán para llegar a los públicos más jóvenes, junto a un microsite informativo y una app.

También se abrirán otras vías para llegar a otros grupos, es el caso de la promoción en el sector de la hostelería, dentro de restaurantes, escuelas e incluso colectivos médicos. La importancia del turismo dentro de España, con sus millones de visitantes anuales, se aprovechará con acciones en paradores y en autobuses turísticos.

Para terminar, Juan Pozuelo ha sido escogido como el Embajador de los Aceites de Oliva. El cocinero madrileño tiene una larga experiencia presentando programas culinarios en la televisión y ahora mismo se encuentra inmerso en su proyecto de Hamburguesa Nostra.